Tarea 1.2 BUAD 3000.docx

Nacional University College. Buad, 3000. Tarea 1.2 Ensayo Propósito de los recursos humanos Lourdes M. Rivera 15 De junio 2024.

Introducción En este caso, estudio se describe como ocurre la transformación de recursos humanos en las empresas Lloyd’s. El comienzo de esta transformación se da con la entrada de la señora Suzy Black, la que es contratada por la empresa como directora de los recursos humanos. A la misma se le delega la confianza y asignación de renovar el departamento de los recursos humanos, y a que fuera más funcional moderno. En el caso leemos de los desafíos enfrentados al principio, pero la implementación fue trayendo resultados poco a poco de manera positiva y esperados. Ilustra cómo de una empresa tradicional se pudo transformar a una empresa competitiva, que era el objetivo de las empresas Lloyd’s. Esto es hoy en día un tema importante, ya que las empresas deben emular Este ejemplo. De hacer una gestión de los recursos humanos más a lo funcional moderno para que pueda hacer que esa organización se vuelva competitiva en dónde está establecida.

Desarrollo La señora Black, considera que para trabajar en los recursos humanos los empleados deben tener habilidades combinadas. Deben tener el dominio de competencia técnica y ser estratégicos. Deben tener adaptabilidad al cambio y, sobre todo, comprender el porqué de esos cambios. Tener mentalidad de sentido de pertenencia y traer ideas innovadoras para poder implementar en la organización. Deben saber gestionar cualquier estrategia que se desea implementar e innovar en la organización. Otra cosa que enfatiza la señora Black es que se necesita tener equilibrio entre las operaciones y estrategias. El personal que trabaja en los recursos humanos va a tener la capacidad de trabajar en las políticas y procedimientos y en las normas de la empresa. Que puedan garantizar éxito total en la empresa. Deben tener la mentalidad de negocio, dominar el tema para saber cuándo no se debe implementar alguna norma, o no se debe hacer algo que pueda afectar la entrada de ingresos a la empresa. Si alguna estrategia que deseen implementar, con la mentalidad de dominio de negocio, van a saber si en realidad beneficiará o puede perjudicar a la empresa. La estrategia generó resultados positivos, donde el recurso humano se pudo ver que su función cambió de manera positiva y es importante que el personal tenga c Así.laro lo importante que es que comprendan a función que tiene los recursos humanos en una empresa y las competencias que debe tener tanto medulares, funcionales, como técnicas. Según el caso que estamos estudiando, con los cambios que Black implementó, los empleados podían valorar todas las normas, procesos y reglamentos que se estaban

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