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School
National University College-Caguas *
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Course
2000
Subject
Arts Humanities
Date
Jun 5, 2024
Type
docx
Pages
5
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BUAD
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Max Weber, un destacado sociólogo, economista y jurista alemán, es reconocido por su contribución a la teoría de la administración, especialmente por su trabajo en la conceptualización de la burocracia. Weber
consideraba que la burocracia era una forma eficiente de organizar grandes instituciones, basada en reglas establecidas, jerarquías de autoridad, división
del trabajo y racionalidad. Para él, la burocracia representaba el ejercicio del poder basado en el conocimiento y la aplicación de reglas y procedimientos para garantizar la eficiencia y la estabilidad en las organizaciones.
La jerarquía de autoridad es uno de los principios más importantes que sustentan la teoría de la burocracia de Weber. Este principio establece una clara estructura de poder dentro de la organización, donde cada nivel jerárquico tiene autoridad sobre los niveles inferiores y se definen claramente las responsabilidades de cada puesto. La jerarquía de autoridad ayuda a mantener el orden, la coherencia y la claridad en la toma de decisiones dentro de la organización.
En cuanto a la efectividad de la gestión burocrática según Weber, es importante considerar que su enfoque se basa en la idea de que la burocracia es eficiente y racional. Si bien la burocracia puede ofrecer estabilidad, claridad en las responsabilidades y un marco de trabajo predecible, también puede ser criticada por su rigidez, lentitud en la toma de
decisiones y falta de flexibilidad ante situaciones cambiantes.
Un ejemplo de la aplicación de la gestión burocrática efectiva podría ser una institución gubernamental que requiere procesos claros y transparentes para
garantizar la imparcialidad y la rendición de cuentas. En este caso, la burocracia podría ser beneficiosa para asegurar que se sigan los procedimientos establecidos y se cumplan las normas de manera consistente.
Por otro lado, en entornos empresariales altamente dinámicos y competitivos, donde la innovación y la adaptación rápida son clave para el éxito, la rigidez de la burocracia puede representar un obstáculo. En estos casos, la gestión burocrática tal como la plantea Weber podría no ser la más adecuada, ya que la organización podría necesitar ser más ágil y flexible para responder a los cambios del mercado de manera efectiva.
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Max Weber fue un sociólogo alemán, conocido por ser uno de los fundadores de la sociología moderna y por sus contribuciones significativas a la teoría de
la administración. Su figura representa un hito en la historia de la administración debido a su análisis del capitalismo y su desarrollo de la teoría de la gestión burocrática.
Uno de los principios más relevantes de la teoría burocrática de Weber para las empresas actuales es la **especialización de tareas**. Este principio sostiene que las tareas deben dividirse en unidades manejables, cada una supervisada por especialistas con las habilidades y conocimientos necesarios
para llevarlas a cabo. Esto resulta en una organización eficiente y efectiva, ya que cada unidad puede concentrarse en su tarea y trabajar conjuntamente hacia el objetivo común.
Un ejemplo de la efectividad de la gestión burocrática en la empresa moderna podría ser una corporación multinacional como IBM. IBM tiene una estructura burocrática claramente definida con una división de trabajo especializada, donde los empleados son seleccionados y promovidos basándose en su competencia técnica y desempeño. Esto ha permitido a IBM
manejar complejas operaciones globales de manera eficiente, manteniendo altos estándares de calidad y rendimiento en sus servicios y productos.
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